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紧紧依靠人民群众 坚决打赢疫情防控阻击战

業績成長對企業非常重要,華邦電子董事長焦佑鈞一改父親焦廷標過去教導的「做大不如做小,做小不如做好」經營理念,他說,不能太保守,華邦電已經開啟購併雷達。華邦電過去的經營風格謹慎保守,焦佑鈞坦言,「購併」過去並不會在華邦電與子公司新唐經營策略的選項裡,因為父親過去教導「做大不如做小,做小不如做好」的觀念深植心中。 新唐去年11月無預警宣布,斥資2.5億美元收購Panasonic旗下半導體事業PSCS,收購金額約新台幣76.27億元,為新唐2.65個資本額,手筆之大震撼市場。焦佑鈞說,如今他的經營理念已有改變,華邦電已經開啟購併雷達,因為PSCS與新唐的經營模式相仿,才會由新唐來購併PSCS。焦佑鈞回憶2018年與台北富邦銀行董事長陳聖德的一場飯局,當時陳聖德說,企業要走出台灣,首先要面臨國際化挑戰,要吸引國際化人才;只是自己培養團隊去國外打拚很困難,購併是台灣企業一定要思考的工具。陳聖德還推薦一本書「The Granularity ofGrowth(精微化成長)」,這是曾任麥肯錫亞特蘭大辦公室主任維蓋瑞(Patrick Viguerie)的著作,書中主要分析世界領導企業經過20年後的表現。業績成長對企業非常重要,焦佑鈞說,書中提到,當世界發生變化,不成長的公司比起成長的公司更可能遭遇到危機。而優秀企業的成長,有3成來自購併,僅不到5%是靠著市占率提升。「不能太保守,要出去看看」,是焦佑鈞看完這本書後得到的領悟,華邦電與新唐就此開啟購併雷達,在美、日、台及以色列展開搜尋,PSCS去年初進到雷達幕內,這就是新唐收購PSCS的緣由。焦佑鈞說,華邦電與新唐未來還是會不斷的搜尋購併機會,只是新唐收購PSCS預計今年6月完成交割,短期華邦電會「看」得比較多。華邦電董事長焦佑鈞 記者李孟珊/攝影 分享 facebook

习近平强调,各级党委要科学判断形势、精准把握疫情,统一领导、统一指挥、统一行动。各级党组织领导班子和领导干部特别是主要负责同志要坚守岗位、靠前指挥,做到守土有责、守土担责、守土尽责。

他说,基层党组织和广大党员要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,广泛动员群众、组织群众、凝聚群众,全面落实联防联控措施,构筑群防群治的严密防线。各级党委要在这场严峻斗争的实践中考察识别干部,激励引导广大党员、干部在危难时刻挺身而出、英勇奋斗、扎实工作,经受住考验,紧紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战。

經營理念不再保守 華邦電開啟購併雷達

他指出,在当前防控新型冠状病毒感染肺炎的严峻斗争中,各级党组织和广大党员干部必须牢记人民利益高于一切,不忘初心、牢记使命,团结带领广大人民群众坚决贯彻落实党中央决策部署,全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。

习近平要求紧紧依靠人民群众,大发11选5网址坚决打赢疫情防控阻击战。

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本文来源:大发3分彩注册 责任编辑:大发11选5投注 2020年01月28日 08:35:10

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